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hallo in die Community, nun hat es doch etwas länger gedauert ... und zwischendurch war auch gar nicht so sicher, ob und wie die Community weiter im Rennen bleibt. Heute geht es mit dem nächsten Schritt weiter - der Rüst-Analyse. Wir haben uns für zwei Tage entschieden, an dem wir mit unserem Team die Aufnahme der Rüstschritte im Detail, der Bewegungs-Aufnahme und der Zeiten beschäftigen. Dies machen wir Vor-Ort an einem realen Rüstvorgang! Vorab starten wir mit einer kleinen Einheit der Theorie...
servus Herr Jägerfeld, ein Gutes Neues Jahr ... Habe mal in meiner Fachliteratur geblättert und kann lediglich aus dem Typolexikon eine beschriebene Herkunft / Abstammung zitieren: Der typografischer Fachausdruck stammt aus dem gewerbespezifischen Sprachschatz deutschsprachiger Schriftsetzer und Drucker aus der Periode des materiellen Schriftsatzes mit physischen Drucktypen aus Metall (z.B. aus einer Blei-Zinn-Antimon-Kupfer-Legierung). Der Terminus steht im Bleisatz für einen Satz, der auf dem ...
hallo in die Community, ein Gutes Neues Jahr ... und ... der Beitrag Lean Management und Projektmanagement geht in sein vollendetes 10. Jahr ... Heute möchte ich mit einer Methode aus dem Lean Management starten, die etwas komplexer aufgebaut ist und auch mehr Vorbereitung benötigt. Es handelt sich um die SMED-Methode. SMED steht für Single Minutes Exchange of Dies ... also um einen deutlich reduzierten Werkzeugwechsel in Zeit und in Bewegung. Vielleicht gibt es ja schon eine Vielzahl von Intere...
hallo in die Community, nicht das der Eindruck entsteht, dass ich eine überzogene Liebe für White-Boards entwickelt habe ... Vielleicht hat der ein oder andere Interesse an einem Werkzeug, dass bei Problemstellungen im beruflichen Alltag - im Prozess, an der Maschine, bei einem Produkt ... angewendet werden kann. Es gibt Struktur und verschafft einen guten visualisierten Überblick. Wir setzen diese Methode recht häufig bei Problem-Löse-Workshops mit den Mitarbeitern ein ... und ... vor Ort, wo d...
hallo in die Community, nach einigen Wochen ... Monaten ... mit unseren "neuen" Boards möchte ich Euch drei unserer Lösungen (Bilder) an die Hand geben. Aktuell präzisieren wir erneut die Inhalte und somit die Reflektionsthemen an den Flächen. Was wir für uns mitnehmen und auch immer wieder in Frage stellen sind die Einzelelemente ... denn es ist für uns wichtig geworden über die Themen gemeinsam zu sprechen, die eine wirkliche Aussage über den Zustand: "wie läuft unser "Geschäft" / unser Prozes...
hallo in die Community, heute nehme ich Euch wieder ein Stück mit ... auf die Entwicklungs-Reise ... Durch den Regelkreis, den wir auf der operativen Ebene - in der Produktion geschlossen haben, sind viele Projekte in der Durchführung und / oder bereits abgeschlossen (präventive Wartung & Instandsetzung, Bereitstellung- und Belieferungsprozesse, Planung mit Vor- und Nachbereitungsphasen, Rüst- und Fortlaufoptimierungen) und wir aktivieren unsere Anstrengungen in den administrativen Prozessen. De...
hallo in die Community, seit der letzen Nachricht ... dem letzten Beitrag sind ein paar Wochen vergangen. Und es waren weiterhin aktive Wochen und Tage! Wir haben für uns den jetzigen Zeitpunkt gewählt, um unser "Modell" und die Pilot-Situation in die Fläche zu bringen. In unserer "Welt" bedeutet das von drei Produktionslinien auf 16 zu erweitern ... von 24 Mitarbeiter auf 180 Kollegen. Wie wir das erreichen? Wir erhöhen den Pulsschlag auf täglich ... installieren an allen Linien Prozess-Boards ...
hallo in die Community, ich hatte mir ein eigenes Geschenk gemacht ... einen Film / eine DVD ... den möchte ich Euch empfehlen. Ein guter Impuls und eine gute Inspiration. Die stille Revolution - ein Kristian Gründling Film ... nach der Vision von Bodo Janssen Der Kinofilm zum Kulturwandel in der Arbeitswelt ... für mich ein sehr bewegender und berührender Film - aber auch bestätigend. Der Trailer ist bestimmt verfügbar auf YouTube oder Amazon. ... und ... ein Wiedersehen mit Pater Anselm Grün ....
hallo in die Community, ich möchte Euch noch ein Stück mit auf die Reise nehmen ... und gerade den Fokus auf die Startprozedur / -sequenz legen. Wichtig ist auch der grundsätzliche Gedanke, dass die Ergebnisse lediglich ein Produkt sind - denn wir arbeiten ausschließlich am Prozess! ... und das anders als vorher! Auf dem Chart erkennt Ihr einen Personenkreis ... eine Gruppe ... wir nennen Sie task force. Das sind aktuell 7 feste Mitglieder - 7 Mitarbeiter (Maschinenführer, Helfer, stellvertreten...
hallo in die Community, es scheint als würden die Tage langsamer werden und viele von uns sind in zwei Welten unterwegs - in der Arbeit und im homeoffice. Euch ein gutes Gelingen! Heute biete ich Euch ein Bild an ... es ist ein früher Entwurf unseres Regelkreises. Ein gemeinsames Bild für ein gemeinsames Verständnis! Bilder haben die Chance einer gemeinsamen Sprache ... und Sie lassen sich hervorragend weiter entwickeln. Dies ist aus meiner Sicht ein guter und gemeinsamer Einstieg ... als Impuls...
... wie gehen wir mit der Situation um, wenn wir als Führungskraft auch die Aufgabe innehaben hier eine Kehrtwende einzuleiten und die Ergebnisse positiv und spürbar verändern müssen? Sichtbare Ergebnisse für das Management produzieren ... ... noch eine Anmerkung ... das ist ein Beispiel und soll nicht als Königsweg verstanden werden ... es ist lediglich ein Weg von Vielen. Wir haben uns für einen Regelkreis entschieden, in dem wir die Akteure einbinden. Das Management und der "obere Führungskre...
hallo in die Community, wir stellen uns mal ein Produktions-Unternehmen vor mit einigen Maschinen / Linien und einer entsprechenden Anzahl von Mitarbeitern ... aber auch Führungskräfte. Aufträge sind vorhanden und die Auftragslage ist schwankend. Die Personaldecke ist unterbesetzt und die Arbeitsbelastung nimmt zu ... folglich haben wir eine Mehrung der Krankheitstage und die Stimmung war auch schon besser. Was wir feststellen ist ein Nachlassen der Performance und der Liefertermintreue ... und ...
hallo in die Community, vielen Dank für das stete und rege Interesse an dieser Rubrik in unserem Forum ... Auch wenn ich ab und zu darüber rätsel was die Motivation des Lesens ausmacht. ... gute 120.000 Zugriffe ... das freut mich! Grüße aus Weyarn Marius
hallo in die Community, heute gibt es eine kleine modifizierte Variante zum Themenspeicher ... eine Art Feedback-Runde in der Schnittstelle zweier Bereiche zueinander und miteinander. Diese Runde gilt es gut vorzubereiten und sehr gut zu moderieren. Die Idee ist einen gemeinsamen Austausch über Potentiale und Optimierungen in der Zusammenarbeit zu erzielen, der dann auch regelmäßig erfolgen soll! Damit es konstruktiv wird und auch Erfolg verspricht benötigen wir einen "neutralen" Moderator. Die ...
hallo in die Community, nun bin ich mal die Beiträge in der Rubrik Geshäftsprozessoptimierung durchgegangen ... und ich finde es ist Zeit für kleine und praktische Formate ... und um diese zu beschreiben ...! Ich nutze die selber - immer und immer wieder ... und Sie haben sich bewährt (und verfeinert). ... im letzten Beitrag hatte ich die Möglichkeit der ""eigenen Prämissen / unsere Prämissen"" in neuen und in gestörten Gruppen beschrieben. Ein nächster Schritt, um in Fahrt zu kommen, ist mit de...
hallo, hier ein kurzer Ausflug in die Welt der internen Veränderungsprozesse in Bereichen und in Teams. Wer kennt die Situationen, wenn wir mit Teams aus einem Bereich oder mehreren Bereichen Veränderungen entwickeln wollen ... das Wissen der Kollegen brauchen ... und,die dann aber nicht gut miteinander in Kontakt gehen können?! Nicht miteinander wollen! Wenn alte "Themen" und "Stimmungen" die neue Idee blockieren und beherrschen. So ist es mir in den vergangenen Tagen und Wochen auch in Worksho...
hallo an die Community, der nächste Lean Manager geht ins Rennen mit 3 x 2 Schulungstagen ... Modul 1 startet am 09.07. / 10.07.2019 in München Aschheim beim Verband Druck und Medien Bayern. Modul 2 und Modul 3 werden in gewohnter Weise in den Unternehmen der Teilnehmer stattfinden. Die Termine werden im ersten Modul abgestimmt. Grüße aus Bischofsmais Marius
hallo in die Community … und Euch ein gutes Neues Jahr! … und eine erneute Anfrage … wir sind aktuell in Trainings mit mehreren Unternehmen auf die gemeinsame Idee gekommen einen Lean-Zirkel in der Region Bodensee ins Leben zu rufen. Ein Netzwerk von drei bis fünf Unternehmen aus der Druckbranche, die sich mit der Entwicklung zur exzellenten Organisation theoretisch und praktisch befassen wollen. Dies dann auch Tun! Der charmante und professionelle Vorteil ist von anderen in einem innovativen un...
hallo in die Community, nach etwas Sendepause und dem Wechsel in ein neues Unternehmen habe ich eine konkrete Anfrage an Euch! Wir starten im Herbst intern eine Lean Experten Ausbildung in zwei Gruppen (Gruppe Bereich und Gruppe Wertstrom) mit 17 Kollegen und eigenen Trainern über zwei Jahre. In der letzten Gruppe öffnen wir sogar die Tore für Teilnehmer eines weiteren Druckunternehmens - wir nennen es Partnerprogramm! Darüber hinaus planen wir eine Lean Initiative zum Austausch mit mehreren Unt...
hallo in die Community ... erneut, im Anhang stelle ich einen Chart zur Verfügung, der zwei gravierende Fragen in den Vordergrund stellt ... aber auch ein Modell um die Befähiger für Entwicklung und gute Ergebnisse im eigenen Geschäftsprozess zur exzellenten Organisation zu benennen. Es ist ein Impuls-System bei dem die Führung die wichtigen und täglichen Akzente für Veränderung setzt! Und damit ist nicht ausschließlich die operative Führung gemeint ... das schließt das komplette Management ein....
hallo in die Community, vor ein paar Wochen ging der Lean Manager Basic in die Endphase und unsere Absolventen aus unterschiedlichen Druck- und Medienbetrieben in Bayern, Sachsen, Baden Württemberg und Hessen hatten spannende und produktive Workshops "direkt" in Ihren Produktionen erlebt. Nun startet der Verband Druck und Medien in Bayern wieder durch. Drei Module des zweiten Lean-Reifegrades mit dem Lean Manager Professional stehen im Mai, Juni und September 2018 an. Ein besonderes Highlight wi...
hallo in die Community, ein Termin Hinweis für Euch ... in ein paar Tagen startet die nächste Ausbildung zum Lean Manager Basic mit dem Verband Druck und Medien Bayern in den neuen Räumen. Weitere Informationen könnt Ihr unter anderem über den aktuellen Newsletter erhalten http://www.vdmb.de/seminare/lean-management/ Vom 20.11.2017 bis 22.11.2017 wird das erste Modul (von drei Modulen) mit drei Tagen in Aschheim bei München stattfinden. Das ist dann auch der zweite Basic-Lehrgang in diesem Jahr....
Hallo, hier wieder ein kleiner Impuls zu unserem spannenden Thema ... Seht es als kleinen und wichtigen Einstieg - womit und wie gehe ich auf die Lean-Reise ... ich denke neugierig und offen ist eine gute Antwort ... mit leichten und stimmigen Ansätzen ... und ausprobiert werden darf ES auch ... die Vision sollte klar sein ... eindeutig und gut formuliert ... kommuniziert in das komplette Unternehmen den Blick schärfen für Wert und Verschwendung in den Bereichen und in den Prozessen - entdecke d...
hallo in die Community, der Beitrag wurde bereits im FDI Forum unter der Rubrik Weiterbildung / Studium von Doris Mohrbach angekündigt ... Digitalisierung benötigt LEAN-Management von Arnd Kaiser ... nun platziere ich Ihn hier zusätzlich in deser Rubrik der Geschäftsprozessoptimierung mit dem Link zu dem benannten Webinar (dieses ist kostenlos) mit einer Dauer von ca. 80 Minuten. Auch wenn man kein Faible zur Digitalisierung 4.0 hat finden sich hier sehr interessante Transformationen zur Lean-De...
hallo in die Runde ... in die Community, heute nochmals einen wichtigen Ansatz, einen Impuls zur exzellenten Organisation ... der die irrige Meinung ablösen darf "jeden Tag die Welt zu retten". Die Grundüberlegung ist nicht die Ergebnisse zu korrigieren, sondern über eine konsequente Denke unsere Prozesse zu optimieren. Dies in einer konstruktiven "Umgebung" zwischen und mit Führungskräften und den Mitarbeitern. Gleichzeitig schalten wir noch die Dimension "Information" davor; eine gesunde Kommu...
Dienstag, 16. April 2024, 23:29
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